企業(yè)為什么要做團建

　　在現(xiàn)代企業(yè)管理中，團隊的重要性已經(jīng)被視為企業(yè)制勝的法寶，通過群策群力，發(fā)揚每個人身上的特點，形成合力，在激烈的競爭中才能夠脫穎而出，所向披靡。很多人可能會說，團隊拓展培訓(xùn)就真的那么神奇就會收到效果嗎?其實，很多事情只要你去體驗去感受，你才知道其帶來的改變。那么敦煌川道戶外就來跟大家分享下企業(yè)為什么要做團建?

　　1.凝聚團隊

　　具有團結(jié)力量的的隊伍才是常勝將軍，如果隊伍沒有向心力沒有主心骨就如同軍心渙散，是難以打勝仗的。團隊拓展通過模擬真實的情景，將個人與集體責(zé)任感和榮譽感相結(jié)合，眾志成城才能很好的戰(zhàn)無不勝。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中有太多的案例了。所以團隊的凝聚力需要不斷的去磨合和鍛煉。

　　2.激發(fā)創(chuàng)新

　　我們常說一個人的世界那是小世界，如果是一群人呢，那你看到的世界將會越來越精彩紛呈，你所能感受到的思想以及思維方式也將會變得寬廣。在面對困難或者挑戰(zhàn)時，通過有效的計劃和方案，將團隊思維形成化學(xué)反應(yīng)，激發(fā)創(chuàng)新，可以更加的靈活執(zhí)行，展現(xiàn)團隊生機活力。

　　3.溝通改變

　　人基本的相互認識以及共事的方式離不開溝通，但是無效的溝通和不溝通則會阻礙事情的發(fā)展，甚至因為相互的不理解而心生間隙，辦事不積極事不關(guān)己，而且容易造成對同一件事的不同的理解，達不到一致的認同。通過高效且有效的溝通，能夠讓雙方更加明白和理解事情以及想法，更加積極去解決問題。

　　4.高效執(zhí)行

　　在企業(yè)中我們常常會通過形成方案的形式去解決問題，所以決策者的想法和方案都有了，那么高效的執(zhí)行力就成為了關(guān)鍵。特別是在遇到時間緊、任務(wù)重的項目時，執(zhí)行力就成為了所有問題的重中之重，只有將落地方案去完整高效執(zhí)行的團隊，才能在最后的關(guān)頭，迎難而上，達成目標。

　　通過對團隊拓展培訓(xùn)的四要素分析，我們再去結(jié)合團隊拓展培訓(xùn)的方式，通過體驗式的融入到拓展中，去感受和執(zhí)行面對出現(xiàn)困難時，凝聚在一起，形成合力，達成目標的成就感，其實就是在為團隊不斷的積累自信。而相互之間的溝通，在拓展培訓(xùn)中也能打開彼此的隔閡，且不斷的創(chuàng)新也激發(fā)了團隊的潛能。所以說團隊建設(shè)對于企業(yè)來說是非常具有積極作用，效果不是一天就能達到，但是可以從拓展中去開始。